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北京儿童医院“候诊帐篷”是怎样消失的?

时间:2019-10-15 08:00来源:未知作者:admin

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北京儿童医院“候诊帐篷”是怎样消失的

建设医联体,“病人不动医生动”,外地患儿看病不用再往北京跑

上午9点,李海娇带着儿子从诊疗室里出来时,情绪平复了许多。接诊专家检查认真仔细,病情分析清晰明了。

“知道这个专家是谁吗?”

“北京儿童医院的院长!”

一旁候诊家属的悄悄话,让进京寻诊的李海娇惊喜中感慨“自己的孩子太幸运了”。

的确,这个距离北京儿童医院40公里外,北京顺义妇幼保健院的耳鼻喉专家门诊,是北京儿童医院院长倪鑫每周一的“规定动作”。

早晨6:20出发,晚上七八点钟回家,门诊、手术、院长办公会、院中层干部会、处理事务性工作……倪鑫周一的日常,也如北京儿童医院众多医护人员的日常,这些“额外”的“规定动作”,他们一做就是几年。

为什么?

地处北京西二环外的北京儿童医院,前身为北平私立儿童医院,是由我国现代儿科医学奠基人诸福棠院士于1942年创办的。它曾是中国,乃至亚洲最大的儿科医院。

曾经,每天这里超过一万人次的门诊量中,70%的患儿来自全国各地,就诊挂号的队伍排上了二环主路,为求一号的家属把临时帐篷搭进了院东草坪,被戏称为“火车站”的就诊大厅熙熙攘攘,大包小包随处可见。

怎么办?

在北京,从2012年开始探索性地对大兴区人民医院儿科科室托管,到联手首都儿研所面向22家市属三级医院儿科设立“北京市儿科学科协同发展中心”,再到2018年,挂牌成立北京儿童医院天坛诊疗中心、世纪坛诊疗中心等儿科紧密型医联体。把北京儿童医院的品牌植入到综合医院的儿科,通过提升诊疗能力,让周边百姓在家门口就能享受到同质化的儿科医疗服务。

在全国,2013年牵头组建跨省专科联盟——北京儿童医院集团,探索“患者不动、医生动”的医联体服务新模式。成员单位辐射26个省、自治区及直辖市的2000多家基层医疗机构,获益儿童达2亿多,约占全国0-14岁儿童总数的80%,在全国初步构建起“首诊在基层、复杂病例远程会诊、疑难急重患者转诊无障碍”的儿科四级医疗服务体系联动模式。

就这样,几年里,在每一个奔忙的医护人员的身影中,从“北京儿科是一家”到“全国儿科是一家”的发展理念中,“额外”的“规定动作”如星星之火,点亮了整个中国儿科学科协同发展的新模式。

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